Dibutuhkan biaya $363 juta – sejauh ini – untuk membangun Menara Rumah Sakit Sarah Wetsman Davidson yang ambisius di Hadassah di Hadassah Medical Center di Ein Kerem, Yerusalem. Proyek berdurasi lima tahun ini, yang diberi nama sesuai nama ibu mendiang miliarder Detroit dan pemilik tim olahraga Bill Davidson, diresmikan minggu lalu saat perayaan seratus tahun Hadassah, meskipun ada beberapa perubahan terakhir – seperti kurangnya tempat duduk untuk sudut penyembuhan, puing-puing konstruksi berserakan. tentang elevator kaca dan beberapa papan nama yang hilang – masih harus diselesaikan.
Pemandangan menara (atas izin Hadassah)
Namun yang menakjubkan, kata Bonnie Lipton, ketua gedung Hadassah dan mantan presiden yang merupakan bagian dari tim perencanaan menara sejak awal, adalah struktur 19 lantai, dengan 500 tempat tidur, 20 ruang operasi, 60 tempat tidur unit perawatan intensif dan a institut jantung mutakhir, selesai “dalam jangka waktu yang dijadwalkan dan sesuai anggaran”.
Mengingat krisis keuangan yang sedang dialami organisasi tersebut, yang berasal dari perjanjian yang diperintahkan pengadilan untuk membayar kembali $45 juta kepada korban pemodal yang dipenjara, Bernard Madoff – Hadassah berinvestasi dengan Madoff dan merupakan salah satu organisasi yang mendapat manfaat dari skema Ponzi – menyelesaikan pembangunan tersebut merupakan pencapaian yang signifikan .
Pemukiman Madoff memaksa Hadassah menjual beberapa kepemilikan real estat besar, termasuk kantornya di pusat kota New York City dan kompleks asrama pemuda Young Judea yang bernilai jutaan di Yerusalem selatan, serta penutupan Merkaz Hamagshimim, pusat komunitas perumahan bagi imigran muda Amerika. . yang disewa di lingkungan Baka ibu kota.
Meskipun anggaran untuk menara tersebut berasal dari penggalangan dana dan tidak ada hubungannya dengan krisis keuangan yang disebabkan oleh Madoff, ini bukanlah masa yang mudah bagi organisasi perempuan nasional, Lipton menegaskan.
Lipton dikelilingi oleh para simpatisan (kredit foto: Jessica Steinberg/Times of Israel)
Saya berjalan melewati gedung baru minggu lalu bersama Lipton yang berusia 72 tahun, sosok pendek dan riang gembira yang akrab dengan setiap ubin, tanda, dan sudut kompleks. Saat kami berjalan dari lobi berlangit-langit tinggi dengan meja informasi yang terletak di tengah dan kursi roda yang siap untuk pasien yang tidak dapat berjalan, dia berulang kali dihentikan oleh pengunjung Hadassah yang mengunjungi fasilitas tersebut, serta para dokter dan staf yang memimpin tugas tersebut. wisata.
“Kamu berhasil, Bonnie,” kata beberapa orang. “Mazal tov.”
Ini adalah kemenangan yang pahit bagi Lipton, yang mengambil alih kepemimpinan Hadassah pada tahun 1999 dalam masa penuh gejolak dalam hidupnya. Hal ini terjadi tak lama setelah dia memulai pengobatan kanker payudara sekaligus merawat suaminya Alan, yang menderita kerusakan otak parah akibat kecelakaan ski. Alan Lipton meninggal pada tahun 2007, empat tahun setelah dia menyelesaikan masa jabatannya sebagai presiden Hadassah, namun hal itu tidak menghentikan orang untuk menjulukinya sebagai wanita nakal karena memegang jabatan publik tersebut.
Lipton mengatakan, bertugas di pucuk pimpinan Hadassah sangat intens, dan terutama luar biasa mengingat kisah keluarganya serta situasi keamanan yang berkembang di Israel, yang sedang bergulat dengan intifada kedua.
Bonnie Lipton di depan salah satu tanda rancangan Yoram Vardinon (kredit foto: Jessica Steinberg/Times of Israel)
Meski begitu, tidak pernah ada keraguan bahwa Lipton akan menerima pekerjaan itu, karena itu adalah sesuatu yang telah dia kerjakan selama bertahun-tahun dan mendukung suaminya sepanjang pernikahan mereka. Hadassah, kata dia, adalah keluarga besarnya.
“Ini tidak seperti kepresidenan lainnya karena kami adalah organisasi keanggotaan,” kata Lipton. “Ada ikatan dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda di rumah sakit ini. Langsung mengerjakan proyeknya. Aku sudah melakukan ini sejak awal.”
Jadi, setiap sudut menara baru ini mengingatkan Lipton akan tautan tersebut — bukan hanya pusat warisan budaya di lantai pertama tempat buku-buku virtual menggambarkan lintasan sejarah Hadassah. Saat dia berpindah dari lantai ke lantai, menunjukkan lift “pintar”, loker pasien pribadi di setiap lemari, dan foto asli alam Israel dari lantai ke langit-langit di setiap ruang pasien, sikapnya lebih keibuan sebagai pemilik rumah daripada “Extreme Makover. “
Seorang perawat sedang berjalan-jalan di kamar rumah sakit yang baru (Courtesy Hadassah International)
“Bagaimana perasaanmu? Bolehkah kita mengintip ke kamar mandi saja?” Dia bertanya kepada seorang pasien yang sedang berbaring di ranjang kehamilan di bangsal Ginekologi dan dengan cerdik mengambil kotak-kotak sereal yang terletak di dekat jendela ruangan dan menyimpulkan bahwa pasien tersebut telah dikurung selama beberapa waktu. “Anda lihat? Ini semua yang saya inginkan di kamar mandi,” katanya sambil menunjukkan pancuran yang nyaman, bidet keran krom, dan beberapa kait untuk menggantung handuk, tas perlengkapan mandi, dan baju rumah sakit.
Mungkin karena waktu yang dihabiskan Lipton sebagai pasien, atau karena suaminya yang melakukannya. Dia tahu bahwa kamar rumah sakit bukanlah kamar hotel, tapi dia suka bahwa setiap kamar sekarang hanya memiliki dua pasien, bukan lima, dengan jendela untuk setiap pasien, lemari pribadi, dan brankas kerja. Dia senang karena para dokter sekarang memiliki kantor yang penuh, dan lorongnya relatif pendek, berkat saran yang dia dapatkan dari perawat dalam tur ke rumah sakit Los Angeles.
“Setiap keputusan membutuhkan waktu dari awal hingga akhir,” katanya. “Kami tidak ingin lima pasien berada dalam satu ruangan, dan meskipun kami tahu orang-orang datang ke sini karena kualitas layanan (bukan akomodasi), ada beberapa hal yang tidak dapat diterima.”
“Kami ingin ringan,” lanjut Lipton. “Kami ingin orang-orang tersenyum. Anda tahu, ini rumah sakit, tapi kami tidak ingin mereka datang dan hanya mengatakan sudah cukup buruk. Saya di sini, sangat menyedihkan. Jadi kami ingin memeluk Anda sedikit dan tetap merasa yakin bahwa Anda berada di rumah sakit, bahwa kami menjalankan bisnis kami dengan benar, bahwa kami tahu apa yang kami lakukan, dan bahwa kami sangat pengunjung. dan sikap ramah yang sabar.”
Dinding pengakuan resmi Hadassah (kredit foto: Jessica Steinberg/Times of Israel)
Bagi perempuan Hadassah, ada juga kebutuhan untuk mengakui secara terbuka siapa saja yang menyumbangkan dana sehingga proyek ini bisa terlaksana. Maka dimulailah proyek plakat. Untuk keluarga Davidson, dua plakat di dinding menggambarkan ibu yang diberi nama menara tersebut dan anak laki-laki yang menyumbangkan uang atas namanya. Di dinding lain, terdapat patung bertema Holocaust atas nama keluarga Shappell, yang membiayai pintu masuk atrium. Di sudutnya terdapat dinding untuk presiden masa lalu Hadassah, termasuk logo Hadassah, yang pertama untuk gedung Hadassah.
Di sinagoga baru, yang disumbangkan oleh keluarga Masri di Meksiko atas nama putra dan keluarga mereka yang meninggal dalam kecelakaan mobil, banyak kursi yang disumbangkan oleh cabang Hadassah. Di sinagoga asli, di mana jendela Chagall masih digantung, para donatur dapat membayar renovasi setiap jendela. Di lantai pasien, medali digantung di bawah nomor di luar setiap pintu, mengumumkan siapa yang memungkinkan ruangan itu.
“Ini menonjol,” kata Lipton tentang plakat dan logo Hadassah di salah satu dinding. “Kami tidak pernah punya tempat untuk plakat.” Namun zaman berubah dan begitu pula organisasi yang berusia 100 tahun ini. Masyarakat membutuhkan pengakuan mereka, kata Lipton, “dan itulah yang kami lakukan.”
Konon, lusinan pasien dan pengunjung Israel yang mengunjungi rumah sakit tersebut tidak memperhatikan plakat tersebut saat mereka berjalan menuju kantor dokter dan kamar pasien. Dan Lipton tidak mengharapkan hal itu terjadi.
“Orang Israel tidak mengerti bahwa perempuan Hadassah adalah ‘pemilik’ rumah sakit tersebut,” katanya. “Kita harus menggunakan kesempatan ini untuk menjelaskan, tanpa memukul kepala mereka. Lalu mereka berkata, ‘Oh, saya tidak tahu.'”
Ini bukan tentang pengakuan finansial, tegas Lipton, yang bercerita tentang bagaimana dia mendorong putrinya untuk mengunjungi Rumah Sakit Hadassah di Mount Scopus ketika dia belajar di Universitas Ibrani terdekat. Putrinya tidak terlalu tertarik, namun setelah dia akhirnya pergi, dia memberi tahu ibunya bahwa yang membuatnya terharu adalah melihat nama keluarganya di antara ratusan nama lainnya, yang menunjukkan kepadanya “berapa banyak orang yang bekerja untuk membangun rumah sakit ini,” kata Lipton.
Itulah yang diwakili oleh menara itu, kata Lipton. Bekerja dengan Hadassah adalah “sejenis kepuasan batin yang memberikan rasa kemanusiaan yang sesungguhnya,” katanya. “Ini bukan sekadar ekspresi. Anda memiliki pemahaman tentang kaitan Anda dengan sejarah Yahudi.”